Date: Thu, 6 Feb 2003 22:46:51 +0300 From: "Training Line" <tl@mail.com> To: undisclosed-recipients: ; Subject: Ключевые навыки коммуникаций Message-ID: <20030206194703.CDF4E43FCB@mx1.FreeBSD.org>
next in thread | raw e-mail | index | archive | help
<!-- saved from url=(0022)http://internet.e-mail --> <!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0//EN"> <HTML> <HEAD> <META HTTP-EQUIV="Content-Type" CONTENT="text/html; charset=windows-1251"> <META NAME="Generator" CONTENT="Macro HTML 1.40 beta"> <TITLE>Ключевые навыки коммуникации. Курс для руководителя. Презентации, совещания, переговоры.</TITLE> </HEAD> <BODY TEXT="#080111" LINK="#0000A0" ALINK="#FF0000" VLINK="#0080FF"> <center>"17-19 февраля"<br> в Учебном центре Training Line проводится курс<br> <h2><font color=”#003399”>Ключевые навыки коммуникации. Курс для руководителя. Презентации, совещания, переговоры.</font></h2></center> <b>Курс предназначен:</b> для руководителей организаций и подразделений. <p align=justify> В регламенте курса практически отсутствует теоретический материал. Соотношение теории и практики - 20/80. В ходе тренинга слушатели участвуют в деловых играх, сопровождаемых видео-съемкой для функционального анализа поведения каждого из участников. <br> Достоинство тренинга в том, что на нем анализируется конкретная проблема каждого слушателя. Таким образом, используется индивидуальный коммуникативный стиль, который позволяет решить конкретную ситуацию для слушателя.<br> Рекомендация тренера - для максимальной эффективности слушатель должен заранее сформулировать все свои проблемы, которые он хотел бы решить в процессе тренинга. Цель тренинга - не послушать о том, как надо проводить коммуникативные акции в принципе, а приобрести практический опыт коммуникативных акций с учетом индивидуальных психологических особенностей. <br><br> <b>Содержание:</b> <br><br> <b>1. Постановка задач аудитории.</b><br> Определение своих целей и границ успеха <ul> <li>Анализ целей и приоритетов презентации, переговорной ситуации, совещания и др. <li>Выработка системы критериев успеха презентации <li>Определение сильных и слабых сторон <li>Определение реальных границ стиля презентации <li>Эмоциональные "спецэффекты": как сделать презентацию запоминающейся? </ul> <b>2. Анализ аудитории и выработка логической аргументации</b> <ul> <li>Картина мира аудитории: правила и ценности <li>Факторный анализ целей и приоритетов аудитории <li>Построение схемы совпадения целей презентатора и аудитории <li>Построение системы аргументов в пользу презентатора <li>Продумывание контр-аргументов для работы с возражениями <li>"Вкусные" истории: case studies, success stories, анекдоты, были и другое <li>Выбор и определение стиля презентации в соответствии со стилем аудитории </ul> <b>3. Техника публичных выступлений</b> <ul> <li>Актерское искусство и имидж: как сделать заранее подготовленное выступление живым? <li>Саморегуляция: как развить уверенность в себе и преодолеть стресс? <li>Работа с коммуникацией: как налаживать и поддерживать контакт с аудиторией? Как справляться с "трудными" участниками? <li>Как работать с агрессией, конфликтом, скрытыми мотивами? <li>Искусство импровизации: как работать с откликом аудитории? <li>Эффективное завершение презентации <li>Делова игра "Презентация (и\или Совещание)" </ul> <b>4. Ведение переговоров</b> <ul> <li>Интерактивная лекция: "Естественные" техники коммуникации в человеческих сообществах. <li>Упражнение на слышание партнера по коммуникации. <li>Техники эффективной коммуникации. Серия упражнений на внушение и противостояние внушению: устный формат. </ul> <b>5. Деловая игра "Переговоры": оценка переговоров, выбор эффективной тактики и стратегии общения, проведение и анализ переговоров.</b> <br><br> В качестве практического материала используются следующие упражнения:<br> 1. Case studies и success stories – разбор конкретных ситуаций и так называемые «истории успеха».<br> 2. Деловые игры по отработке навыков проведения совещаний, переговоров и презентаций.<br><br> <br><br> <h3>Автор:</h3> <b>Петрова Наталья Петровна</b> - кандидат педагогических наук, докторант Российского Института Культурологии.<br><br> Среди клиентов - "Северные Ветры дистрибьюшн" - "Пивоварни Ивана Таранова", "Консультант+", ИД "Открытые системы", ООО "Центр нефтегазового бизнеса", журнал "Деловая информация", ИД "Айрис-Пресс", Сервисный Центр Honda "Аояма моторз ", торговые дома Красный Куб и Эконика, строительные компании ФСК "Юниформстрой" и ЗАО "Западный Мост", ЗАО " Космос ТВ", ОАО "Алмазный мир", Точка опоры , Исток-Аудио Трейдинг, СИТЭС-кондиционер , РИАЛ Системз, Альвис Плюс, ЗАО "Домир", АО Юнимед, ЗАО "АМТ" МГТС, холдинг "Global Edge", ЗАО "Техкрипэнерго", Финкраска-ФК, Карелия Евроимэкс ДСП, туристическое агентство "Макс-Авиа", Московский Индустриальный Банк и другие.<br><br> <b>Регламент проведения семинара:</b><br> Семинар проходит в течение 3-х дней, с 10-00 до 18-00, с перерывами на обед и кофе-брейки, в учебном классе компании Training Line по адресу: г.Москва, ул. Профсоюзная, д.65. <br><br> <b>Стоимость участия:</b> 540 $ (включая НДС) <br><br> <b>Контактная информация:</b> Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы по тел.: 330-38-33, 797-99-66, по эл. почте: <a href="mailto:sender@inbox.ru">sender@inbox.ru</a> <br><br> Если программы краткосрочного обучения на данный момент Вам не интересны, отправьте по адресу <a href="mailto:sender@inbox.ru">sender@inbox.ru</a> письмо со словом unsubscribe. <br><br> Данное письмо отослано в соответствии с п. 4 ст. 29 Конституции РФ. Ваш электронный адрес получен из открытых источников. Приносим свои извинения за причиненные неудобства. </BODY> </HTML> To Unsubscribe: send mail to majordomo@FreeBSD.org with "unsubscribe freebsd-doc" in the body of the message
Want to link to this message? Use this URL: <https://mail-archive.FreeBSD.org/cgi/mid.cgi?20030206194703.CDF4E43FCB>